Team Force Alliance

EN

RU

FAQ

Организаторы

RU

EN

Телеграм канал для участников

Официальный канал хакатона для участников

Кого мы ждём?
junior, middle

Регистрация закрыта

Хакатон направлен на поиск новых и нестандартных инструментов
для улучшения бизнес-процессов компаний.

Событие приурочено к вступлению «ТФ Альянс»
в сообщество Инновационного научно-технологического центра
МГУ «Воробьевы горы». Компания планирует работать
над инновационными проектами в сфере ИТ-услуг.

Каких специалистов?
Data Science, Python, Front-end
и Back-end разработки

Хакатон направлен на поиск новых
и нестандартных инструментов
для улучшения бизнес-процессов компаний.

Событие приурочено к вступлению
«ТФ Альянс» в сообщество Инновационного научно-технологического центра
МГУ «Воробьевы горы». Компания планирует работать над инновационными проектами в сфере ИТ-услуг.

ПРИЗОВОЙ ФОНД 500 000 ₽

ALLIANCE

FORCE

TEAM

Призовой фонд 500 000 ₽

01

Возможность получить работу в компании

02

Возможность найти команду мечты

03

УЧАСТВОВАТЬ

ПРИЧИНЫ

КЕЙСЫ

КЕЙС 1. Создание платформы доступности IT-компетенций

КЕЙС 2. Создание системы учета метрик
для оценки эффективности работы специалистов и команд в проектных задачах

В ходе данного кейса участникам необходимо разработать систему учета метрик для оценки эффективности работы специалистов и составленных из них команд по выполненным
или выполняемым проектам.

Система должна уметь предоставлять расчет оценки эффективности работы специалиста или команды, составленной из специалистов, и прогнозируемые параметры проекта (реальное время выполнения, фактическая сложность) по предварительно известным параметрам проекта.

Метриками эффективности могут выступить предварительная оценка сложности по COCOMO, реальное время выполнения
и трудозатраты, пересчитанная оценка сложности по факту разработки, предметная область, факторы платформы, удельный вес кода для пользовательского интерфейса и прочее.

Стек решений: без ограничений.

КЕЙС 3. Разработка робота-ассистента
на основе Телеграм-бота для тематической буферизации сообщений

В ходе данного кейса участникам необходимо разработать аналитическую витрину данных, которая позволит отдельным ИТ-профессионалам, командам специалистов, поставщикам ИТ-решений публиковать свои навыки и опыт, описание и характеристики своих продуктов и сервисов, а потенциальным потребителям ИТ-компетенций - простым образом находить специалистов, команды, наработки, решения и сервисы. Разработанные решения участников будут использоваться в проекте skillscloud.ru

Разработка может быть представлена в виде веб-сайта, телеграм-бота, мобильного приложения или в другом виде на усмотрение разработчика. Ожидается lazy-подход к сбору информации о доступности компетенций - то есть не навязывается необходимость заполнять многочисленные поля и атрибуты, до того, как детали предложения о доступности не будут востребованы потенциальным потребителем компетенций. Фрагменты (поля для заполнения) должны добавляться в режиме «рекомендовано» или «обязательно
к заполнению» на основе анализа пула запросов. Нужно минимизировать количество заполняемых страниц каждым участником
и при этом максимизировать количество соответствий заполненных форм запросу.

Система должна уметь предлагать дополнительные фрагменты лэндинга для заполнения по результатам анализа пула запросов как
в момент заполнения, так и при изменении в пуле запросов, при этом формируя задачу специалисту на заполнение дополнительных фрагментов лэндинга. Набор компетенций не должен ограничиваться какими-либо предварительно сформированными справочниками, но может быть скорректирован при пост-обработке в ходе стандартизации компетенций, о чем должно поступать сообщение специалистам по выбранным ими каналам связи.

В ходе данного кейса участникам требуется представить инструмент на основе telegram-бота, который будет получать сообщения по конкретной теме/проекту от внешних (в том числе новых) корреспондентов, накапливать их и буферизировать в БД.

В отличие от групп, потоки сообщений от каждого корреспондента должны быть изолированы между собой, но видны одним потоком пользователю, инициирующему запуск робота (то есть истинному получателю сообщений).

Текущей структуры клиента Telegram недостаточно
для организации делового общения, например, когда приходится необходимо провести разговор с большим числом корреспондентов по разным отдельным темам параллельно одновременно.

Стек решений: без ограничений.

КЕЙС 2. Создание инструмента для оценки эффективности работы специалистов и команд в проектных задачах

1 место - 80 000 ₽ • 2 место - 50 000 ₽ • 3 место - 35 000 ₽

В ходе данного кейса участникам требуется представить инструмент на основе telegram-бота, который будет получать сообщения по конкретной теме/проекту
от внешних (в том числе новых) корреспондентов, накапливать их
и буферизировать в БД.

В отличие от групп, потоки сообщений
от каждого корреспондента должны быть изолированы между собой, но видны одним потоком пользователю, инициирующему запуск робота (то есть истинному получателю сообщений).

Текущей структуры клиента Telegram недостаточно для организации делового общения, например, когда приходится необходимо провести разговор с большим числом корреспондентов по разным отдельным темам параллельно одновременно.

КЕЙС 2. Создание системы учета
метрик для оценки эффективности
работы специалистов и команд
в проектных задачах

В ходе данного кейса участникам необходимо разработать систему учета метрик для оценки эффективности работы специалистов и составленных из них команд по выполненным или выполняемым проектам.

Система должна уметь предоставлять расчет оценки эффективности работы специалиста или команды, составленной
из специалистов, и прогнозируемые параметры проекта (реальное время выполнения, фактическая сложность)
по предварительно известным параметрам проекта.

Метриками эффективности могут выступить предварительная оценка сложности по COCOMO, реальное время выполнения и трудозатраты, пересчитанная оценка сложности по факту разработки, предметная область, факторы платформы, удельный вес кода для пользовательского интерфейса и прочее.

Стек решений: без ограничений.

КЕЙС 3. Разработка робота-
ассистента на основе Телеграм-бота для тематической буферизации сообщений

1 место - 80 000 ₽
2 место - 50 000 ₽
3 место - 35 000 ₽

В ходе данного кейса участникам необходимо разработать аналитическую витрину данных, которая позволит отдельным ИТ-профессионалам, командам специалистов, поставщикам ИТ-решений публиковать свои навыки и опыт, описание и характеристики своих продуктов и сервисов, а потенциальным потребителям ИТ-компетенций - простым образом находить специалистов, команды, наработки, решения и сервисы. Разработанные решения участников будут использоваться в проекте skillscloud.ru

Разработка может быть представлена
в виде веб-сайта, телеграм-бота, мобильного приложения или в другом виде.

Подробнее

Подать заявку

Подробнее

Подать заявку

Подробнее

Подать заявку

1 место - 80 000 ₽ • 2 место - 50 000 ₽ • 3 место - 35 000 ₽

1 место - 80 000 ₽
2 место - 50 000 ₽
3 место - 35 000 ₽

Дополнительный приз победителям: возможность бесплатного проживания в HackerHome в Иннополисе, городе высоких технологий.

1 место - 80 000 ₽ • 2 место - 50 000 ₽ • 3 место - 35 000 ₽

Дополнительный приз победителям: Возможность бесплатного проживания в HackerHome в городе высоких технологий - Иннополисе.

1 место - 80 000 ₽
2 место - 50 000 ₽
3 место - 35 000 ₽

ИТОГИ

1 место - I PRO
2 место - Tele Dev
3 место - NorthShine

Кейс 1. Создание платформы доступности IT-компетенций

1 место - Московские зайцы
2 место - Kadmus dev
3 место - Метаморфоз

Кейс 2. Создание системы учета метрик для оценки эффективности работы специалистов и команд в проектных задачах

1 место - RA1NF0RCE
2 место - ScienSquad
3 место - CyberFarsh

Кейс 3. Разработка робота-ассистента на основе Телеграм-бота для тематической буферизации сообщений

К началу хакатона мы получили 330 заявок. Участники распределились на 74 команды — от двух до шести человек в каждой. На выполнение задания было отведено всего 48 часов.

В субботу и в воскресенье прошли чек-поинты. В результате
на финальный этап соревнований вышли 113 участников — 33 команды, которые презентовали свои решения членам жюри.

Также в период с 14 марта по 21 марта любой желающий имел возможность принять участие в розыгрыше брендированной футболки и стикерпака. Результат смотрите в аккаунте
«Акселератора Возможностей» в Вконтакте. Подписывайтесь!

Благодарим всех участников за работу и поздравляем победителей!

Нам очень важно, чтобы вы прошли регистрацию на SkillsCloud.ru

ТИМ ФОРС уже 13 лет подбирает ИТ-специалистов для крупнейших проектов Сбера, РЖД, Газпром нефти, МКБ, РСХБ, Райффайзен банка и других компаний.

Опубликуйте свои навыки и компетенции на витрине доступности ИТ-компетенций SkillsCloud.ru. Мы поможем найти проектную занятость.

Как это было:

ОРГАНИЗАТОРЫ

Альянс, объединяющий как профессионалов, так и целые команды специалистов для реализации ИТ-проектов любой сложности и специфики.

Уникальная экосистема позволяет компаниям и командам органично дополнять друг друга путем привлечения необходимых компетенций, совместно работать над созданием решений и профессиональных наработок.

Межкорпоративная сеть для развития проектной кооперации между компаниями в сфере ИТ-услуг. Объединяет микросервисы для управления и кадрового обеспечения ресурсоемких проектов.

Организационная инновация и эффективная технология перераспределения персонала между работодателями на основе прямых договоров, в которых указаны все условия временного привлечения кадровых ресурсов.

ОРГАНИЗАТОРЫ

Подробнее

Альянс, объединяющий как профессионалов, так и целые команды специалистов
для реализации ИТ-проектов любой сложности и специфики. Уникальная экосистема позволяет компаниям
и командам органично дополнять друг друга путем привлечения необходимых компетенций, совместно работать над созданием решений и профессиональных наработок.

Подробнее

Межкорпоративная сеть для развития проектной кооперации между компаниями в сфере ИТ-услуг. Объединяет микросервисы для управления и кадрового обеспечения ресурсоемких проектов.

Организационная инновация и эффективная технология перераспределения персонала между работодателями на основе прямых договоров, в которых указаны все условия временного привлечения кадровых ресурсов.

Подробнее

Инновационная структура на базе научной долины Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова, отвечающая за реализацию технологических проектов и проведение совместных инвестиционных программ с крупными частными
и государственными корпорациями.

Компания предоставляет консалтинговые услуги в сфере развития инновационных технологий, привлечения инвестиций
и реализации приоритетов научно-технологического развития РФ.

AКСЕЛЕРАТОР ВОЗМОЖНОСТЕЙ
ПРИ ИНТЦ МГУ «Воробьевы горы»